Innan millenieskiftet förknippades väl 2001 främst med Stanley Kubrick, men för de flesta av oss som arbetar i IT-branschen är det nog numera året då bubblan brast.

Januari 2009 Sun Inner Circle Sverige Miljövänlig datacenterhantering Kommentarer från vår CIO Member Resources Get the content you want: » Update your profile. Not a member? » Join now. Print-friendly page Kontakta Oss

Själv arbetade jag då i ett medelstort svensk IT-företag som de närmast följande två åren fram till 2003 fick se sin storlek halveras från knappt 600 till knappt 300 anställda. Det var en tuff tid för IT branschen, det minns vi alla.

Frågan är då, hur kommer vi minnas 2008, 2009 och därefter? Vad finns det för likheter med den förra krisen och det som vi genomgår nu? Är det någon skillnad?

Utan att försöka fördjupa mig i någon makroekonomisk analys tror jag att en av de viktigaste skillnaderna kan sammanfattas såhär; 2001 var det IT som bar skulden för krisen, 2009 anses det istället vara botemedlet.

När jag 2001-2003 försökte sälja konsulttjänster och lösningar var det inte många som lyssnade. Jag väljer att tro att det inte till huvudsak var mitt personliga tillkortakommande, utan snarare det faktum att IT som investeringsområde var iskallt. Det fanns en stor allmän skepticism mot IT (och IT-säljare) inom företagsledningarna och investeringsviljan var obefintlig. Fleecetröjornas moderiktighet i styrelserummen sjönk dramatiskt och man satsade hellre på traditionella konkurrensstärkande åtgärder.

Idag är affärer via nätet inte längre en vision, det är sedan länge verklighet. I princip alla företag har en webbstrategi, eller använder IT för att på något annat sätt stärka sin konkurrenskraft. IT är för de flesta idag en naturlig del av verksamheten, för andra ÄR det själva verksamheten.

2001 fick alla som kände igen en dator tre gånger av fem jobb som IT-konsult. Nyanställda 20-åringar fick mer i ingångslön än en överläkare. Kundernas IT-projekt var omotiverat dyra och saknade ofta någon som helt koppling till hur pengarna skulle tjänas igen. Branschen var kort sagt osund... men den här gången är det inte vårt fel!

Den här krisen har inte sitt ursprung i en "hypad" övertro på IT eller dess affärsmöjligheter, den är sprungen ur den klassiska finansiella sektorn med både girighet och högmod som ingredienser. Kvar har vi nu en klassisk lågkonjunktur som drabbat oss alla.

Kontentan av detta är att vår tillvaro inte alls ser ut som den gjorde 2001. Idag känner ingen misstro, tvärtom känner vi oss delaktiga i våra kunders vägval ut ur krisen.

Naturligtvis påverkar krisen även Sun på ett genomgripande sätt. Som alla förstår så innebär press för våra kunder en ökad press för Sun. I jämförelse med vissa av våra "kollegor" i branschen har vi inte heller en uppsjö av långa och stora outsourceingkontrakt eller mjukvarulicenser som ”dämpar” vår exponering. På ont och gott lever vi med våra kunders vilja att investera i och utveckla sina datacenter.

Så, vad gör vi nu?

I kris föds förändring. I förändringen finns möjligheter och det är de möjligheterna som vi måste ta tillvara nu. Alla våra kunder ser nu över sina strategiska beslut — pådrivna av ökade krav från verksamheten och en minskad budget. Vi vill då vara där och fråga; ”hur kan vi hjälpa dig?” och visa att Sun ger "more for less".

Liksom nöden är uppfinningens moder är innovation krisens lösning — och innovation är lika med Sun Microsystems själ och hjärta! Med andra ord — Vår tid är nu.

När IT-bubblan sprack 2001 föll Sun av klippan med ett ofattbart brak. Vi såg det inte komma och företaget var inte alls förberett. Vi stod tekniskt i en properitär återvändsgränd med Sparc / Solaris allena och kunde bara se på hur Linux i den då djupa krisen tog fäste och spreds som en löpeld. Vad som hade hänt om Sun 2001 hade haft samma tekniska plattform av interoperabilitet, öppenhet och mångfald som vi har idag, det kan vi bara spekulera i.

Men, inför krisen 2009 står vi rustade på ett helt annat sätt. Vi har sedan krisåren 2001-2004 vänt företagets hela tekniska plattform och vårt erbjudande till marknaden ger oss nu massor av möjligheter att ta plats hos gamla och nya kunder i takt med deras förändring.

Tror du att krisen kommer påverka marknadens förhållande till öppen mjukvara v.s. properitära grunkor med dyra, komplexa licenser? Tror du att det kommer vara mer eller mindre intressant att titta på virtuella desktoplösningar för att sänka kostnaderna radikalt? MYSQL, xVM, Glassfish, Lustre, VDI, Open Solaris, Open Storage... listan med Suns innovativa produkter är både lång och skarp!

Men en sak har krisen 2009 gemensam med den 2001... den går över så småningom och tillväxten kommer tillbaka, lika säkert som att det i sommar återigen blir varmt och skönt...

Stefan Alariksson